Ich & Wir
Sven Vogelsang
"Versteht, was Organisationen bewegt – von der Basis bis zur Führungsspitze."
Ich bin Sven Vogelsang, gebürtiger Lüneburger, und lebe seit über 14 Jahren mit meinem Partner in Hamburg.
Den Norden mit seiner klaren Mentalität liebe ich – im Sommer gern auf dem SUP auf der Alster oder mit dem Fahrrad zum Kleingarten. Reisen und das Erkunden fremder Kulturen mag ich genauso wie eine gemütliche Zeit zu Hause.
Als Consultant, Coach und Mediator arbeite ich seit vielen Jahren in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft. Meine Erfahrung reicht von der Pflegepraxis über Leitungsfunktionen bis zur Organisations- und Managementberatung.
In meiner Tätigkeit habe ich zahlreiche Einrichtungen und Träger begleitet oder aktiv geführt – darunter Altenhilfe, Eingliederungshilfe, Palliativpflege sowie Kinder- und Jugendhilfe.
Ausgewählte Projektreferenzen
• Prozessanalyse in der Rehaklinik Manderscheid der Deutschen Rentenversicherung
• Aufbau der Stabsstelle Zentrales Qualitätsmanagement (ZQM) bei der Immanuel Albertinen Diakonie Hamburg
• Projektleitung für drei Modelleinrichtungen im bundesweiten Modellprojekt zur neuen Personalbemessung in der Pflege (PeBeM)
• Verantwortlicher Auditor für verschiedene Audits bei Korian
Was meine Arbeit prägt, ist die tiefe Kenntnis der sozialen Arbeitswelt: Fachkräftemangel, hohe emotionale Belastung, regulatorische Anforderungen und wirtschaftlicher Druck sind mir nicht nur bekannt – ich habe selbst Verantwortung in diesen Kontexten getragen.
Ich bin:
Klar. Strukturiert. Pragmatisch
Ich verbinde dabei konsequent:
Ergebnisorientierung
Enge Kommunikation
Keine Standardkonzepte.
Keine Beratersprache.
Sondern Lösungen, die verständlich sind – und vor allem umgesetzt werden können.
Eine Kommunikation auf Augenhöhe ist für mich selbstverständlich – auf allen Hierarchieebenen.
Praxisnähe
Begleitung von innen
Meine Beratung basiert auf fundierter Praxis, fachlicher Tiefe und kontinuierlicher Weiterentwicklung.
Ich begleite Organisationen nicht von außen, sondern mitten aus dem System heraus: ruhig, verbindlich und lösungsorientiert.
Fundament meiner Arbeit
Langjährige Berufs- und Führungserfahrung in der Sozialwirtschaft
- Geschäftsführer
- Einrichtungsleitung
- Regionaler Qualitätsmanager
- Pflegedienstleitung
- Pflegefachlicher Gutachter (MD
- Palliativfachkraft
- Krankenpfleger
Fachliche Expertise
- Studium Gesundheits- und Sozialmanagement
- TQM-Auditor
- Systemischer Berater und Coach (IHK & SCGD)
- Zertifizierter Mediator
- Diverse Weiterbildungen (MHFA, PDL, EL, Palliativ)
Weiterbildung
- Etwa 25 Weiterbildungstage jährlich gewährleisten fundierte, aktuelle Beratungskompetenz.
Wir
Bei komplexen Vorhaben bündel ich die Expertise meines Netzwerks aus systemischer Beratung, Gesundheitswissenschaft, Coaching und Pflegemanagement, um schnelle, wirkungsvolle und praxisorientierte Lösungen zu schaffen. Im folgenden ein paar meiner Netzwerkpartner*innen.
Stefanie
Schwarz
Die Gesundheits-wissenschaftlerin
"Gesundheit wächst dort, wo Menschen gesehen werden und Strukturen sie tragen".
Als Gesundheitswissenschaftlerin und Physiotherapeutin begleitet Stefanie Menschen und Organisationen dabei, Gesundheit ganzheitlich zu verstehen und nachhaltig zu fördern.
Individuelle Belastungen und strukturelle Rahmenbedingungen greifen eng ineinander. Deshalb verbinde ich persönliche 1:1-Begleitung von Mitarbeitenden und Führungskräften mit präventiver Strukturarbeit in Form von Workshops, Vorträgen und praxisnahen Maßnahmen.
So werden persönliche Stabilität und organisationale Leistungsfähigkeit gleichermaßen gestärkt, Belastungen reduziert und krankheitsbedingte Ausfallzeiten nachhaltig gesenkt.
Das Ergebnis: gesunde, motivierte Menschen, stabile Teams und verlässliche Prozesse – mit spürbarem Mehrwert für jede Organisation.
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Martin
Nowak
Der Changemanager
"Zukunft. Gemeinsam. Gestalten".
Das sind die Themen, die ich als Change Manager mit Unternehmen angehe.
Organisationen zukunftsfähig aufzustellen bedeutet für mich, Führung, Zusammenarbeit und Arbeitsprozesse so zu gestalten, dass Unternehmen auch unter dynamischen Bedingungen handlungsfähig bleiben.
In meiner Arbeit als Organisationsberater unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Organisation strategisch und operativ weiterzuentwickeln und Veränderung so umzusetzen, dass sie langfristig Wirkung nach innen und außen entfaltet. Veränderung verstehe ich als kontinuierlichen Entwicklungsprozess, der gemeinsam mit Führungskräften gestaltet wird.
Als Change Manager biete eine Metasicht an, hinterfrage bestehende Muster, fordere heraus und entwickle gemeinsam Lösungen für die Weiterentwicklung der Organisation.
Dabei bringe ich Erfahrung aus mehr als fünfzehn Jahren Arbeit in Industrie, Produktion, Chemie, Pharma, Banken und sozialen Organisationen ein.
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Tino
Wiefel
Der Projektmanager
"Nachhaltiger Wandel in der Pflege wird nicht verwaltet, er wird gestaltet. Mit klarer Strategie und dem Menschen im Mittelpunkt.“
Als erfahrener Management- und Organisationsberater und Experte für die Steuerung von Großprojekten ist Tino Wiefel der führende Kopf für eines der aktuellsten Themen im deutschen Gesundheitswesen.
Sein Fundament als Gesundheitsökonom (B.Sc.) und Master in Leadership & Strategy Management (M.Sc.) verleiht ihm dabei eine einzigartige Perspektive.
Für eine renommierte Managementberatung verantwortete er ein bundesweites Modellprojekt zur strategischen und operativen Einführung des neuen Pflegepersonalbemessungsinstruments (PeBeM). Mit seinem tiefgreifenden Fachwissen navigiert er zielsicher durch die komplexen Herausforderungen und stellt eine nachhaltige Verankerung in der Praxis sicher.
Er ist der Garant dafür, dass diese anspruchsvolle Transformation erfolgreich gelingt.
Mehr über Tino
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Lassen Sie uns gemeinsam die Herausforderungen Ihrer Organisation bewältigen und nachhaltige Lösungen finden.