Interimmanagement/ Krisenmanagement
Im Krisenmanagement geht es dabei einen klaren Kopf zu bewahren um strukturiert vorgehen zu können. Es bedarf an Krisenerfahrung wie auch hinreichende Methoden, um diese zu bewältigen um das Unternehmen wieder strukturiert und sicher auf die Beine zu stellen.
Die vielfältigen Probleme welche in sozialen Organisationen auftreten können, kennen Sie selbst:
Krisen & Instabilität, Unzureichende Strukturen, kein gelebtes QM und Behördliche Herausforderungen.
Ich biete für eine vielzahl von Themen in diesen Bereichen die Lösung.
LÖSUNG
Krisenanalyse & Sofortmaßnahmen
- Systematische Analyse kritischer Prozesse, Risiken und Qualitätsmängeln
- Priorisieren sowie Festlegen von Maßnahmen
- Temporäre Übernahme von Leitungsverantwortung - In der akuten Krise oder zur Vakanzüberbrückung
Prozess- und Strukturentwicklung
- Klare Definition von Verantwortlichkeiten
- Sicherstellung kontinuierlicher Qualität
Beratung in behördlichen Angelegenheiten
- Vorbereitung und Begleitung von Prüfungen und Kontrollen
- Operative Unterstützung bei Auflagenumsetzung z.B. Belegungsstopp
- Verfassen von Stellungnahmen gegenüber Prüfinstanzen/ Kostenträgern und wirkungsvollen Maßnahmenplänen