Organisations- und Projektentwicklung
Organisations- und Projektentwicklung wird nicht als abstrakter Beratungsprozess verstanden, sondern als gemeinsamer Entwicklungsweg, der die Menschen in der Organisation aktiv einbezieht.
Die vielfältigen Probleme welche in sozialen Organisationen auftreten können, kennen Sie selbst:
Fehlende Transparenz über Aufbau- und Ablauforganisation, Schnittstellenprobleme zwischen Bereichen, Unklare Rollen und Verantwortlichkeiten, Projekte verlaufen unkoordiniert oder werden begonnen, aber nicht wirksam abgeschlossen,Unzufriedenheit bei Mitarbeitenden durch unstrukturierte Abläufe, Widerstände gegen Veränderunge, Veränderungen verlaufen im Alltag im Sande.
LÖSUNG
Analyse und Organisationsdiagnose
- Systematische Analyse von Aufbau- und Ablauforganisation, Führungsstrukturen, Entscheidungswegen und Schnittstellen
- Identifikation von Schwachstellen, Entwicklungsbedarfen und Potenzialen als Grundlage gezielter Maßnahmen
- Problemanalyse zwischen den Schnittstellen
Organisationsentwicklung & Strukturaufbau
- Klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsprozesse
- Entwicklung und Umsetzung tragfähiger Organisationsstrukturen
- Aufbau transparenter, effizienter und belastbarer Strukturen
Projektentwicklung & Projektsteuerung
- Planung, Steuerung und Begleitung von Projekten
- Professionelle Umsetzung/ Überwachung von Projekten
Prozessmanagement & Prozessoptimierung
- Erhebung und Visualisierung von Kern- und Unterstützungsprozessen
- Optimierung/ Entwicklung praxistauglicher und effizienter Prozesse
- Verbesserung der Mitarbeitendenzufriedenheit durch klare Abläufe
Change-Management & Entwicklungsprozesse
- Strukturierte Begleitung von Veränderungsprozessen
- Einbindung der Mitarbeitenden in den Veränderungsprozess
- Förderung von Kommunikation und Akzeptanz
- Nachhaltige Umsetzung neuer Strukturen und Arbeitsweisen